Astro Bot de Sony: une stratégie familiale pour l'avenir de Playstation

Selon le PDG de PlayStation, Hermen Hulst et le directeur du jeu Astro Bot, Nicolas Doucet, la franchise Astro Bot est essentielle à l'expansion de PlayStation sur le marché des jeux familiaux. Leur récente discussion sur le podcast PlayStation a révélé des informations sur l'orientation stratégique de l'entreprise.

Astro Bot: une pierre angulaire de l'approche familiale de Playstation

Doucet a souligné l'ambition d'Astro Bot de devenir une franchise phare PlayStation faisant appel à tous les âges. L'équipe envisageait Astro comme un personnage comparable aux icônes établies de PlayStation, visant à capturer le marché de tous les âges. L'objectif de Doucet est la portée maximale des joueurs, y compris les enfants qui éprouvent leur premier jeu vidéo. Créer des expériences agréables qui suscitent des sourires et des rires est primordial.

Doucet a décrit Astro Bot comme un jeu "Back-to-Basics" hiérarchisant le gameplay sur des récits complexes. L'accent était mis sur la fabrication d'une expérience toujours engageante du début à la fin. La relaxation et le plaisir sont des aspects clés, l'équipe privilégiant le plaisir des joueurs et les rires.

Hulst a souligné l'importance de divers genres de jeux dans PlayStation Studios, soulignant l'importance du marché familial. Il a félicité l'équipe Asobi pour avoir créé un jeu de plateforme accessible et de haute qualité comparable au meilleur du genre, faisant appel aux joueurs de tous âges et de tous niveaux. Hulst considère Astro Bot Crucial pour l'identité de PlayStation, symbolisant l'innovation et son héritage dans les jeux solo.

Le succès de la pré-installation d'Astro Bot sur PlayStation 5, adopté par des millions de personnes, a solidifié sa position de lancement pour les futurs titres. Il est maintenant considéré comme une célébration des forces de PlayStation et un symbole de l'identité de l'entreprise.

Le besoin de Sony pour IP original et les retombées de Concord

Hulst a noté la croissance et la diversification du portefeuille de jeux de PlayStation et de son public en expansion. Il a souligné l'importance de cibler divers genres, en particulier le marché familial, dans le contexte des lancements de jeux.

La récente reconnaissance de Sony d'une pénurie d'IPS originales, comme l'a déclaré le PDG Kenichiro Yoshida et le directeur financier Hiroki Totoki au Financial Times, met en évidence un changement stratégique. Cette carence a été identifiée comme un domaine clé pour l'amélioration. L'échec du Shooter de Concord Hero, fermé après seulement deux semaines en raison de la réception négative et des ventes médiocres, souligne les défis dans le développement de l'IPS originaux réussis.

L'analyste Atul Goyal souligne que l'accent sur le développement de la propriété intellectuelle de Sony est une progression naturelle vers la devenir une entreprise de médias pleinement intégrée. Le risque d'inaction, soutient-il, permet aux concurrents de dominer le paysage IP d'origine.

L'arrêt de Concord, précédant la déclaration de Yoshida, souligne l'urgence de la nouvelle stratégie de création de la propriété intellectuelle de Sony. Bien que l'avenir de Concord reste incertain, le succès d'Astro Bot offre un modèle potentiel pour les futurs titres de PlayStation familiaux.