Flagi Bandai Namco Zwiększone ryzyko dla nowych IPS pośród zatłoczonego kalendarza wydania

CEO Bandai Namco Europe, Arnaud Muller, niedawno podkreślił istotne wyzwania, przed którymi stoją wydawcy w poruszaniu się po obecnym rynku gier wideo, szczególnie w zakresie wydania nowych nieruchomości intelektualnych (IPS). Jego oświadczenia podkreślają rosnące ryzyko związane z nowym rozwojem IP w coraz bardziej konkurencyjnym krajobrazie.

Obawy Mullera wynikają z zbiegu czynników. Rosnące koszty rozwoju i nieprzewidywalne harmonogramy zwolnienia wprowadzają znaczną niepewność finansową. Znaczna inwestycja wymagana do nowych IPS, w połączeniu z potencjalnymi opóźnieniami, tworzy scenariusz wysokiego ryzyka. Podkreślił potrzebę „zrównoważonego podejścia ryzyka”, uważnie rozważając poziom inwestycji i potencjalny zwrot z inwestycji zarówno ustalonych, jak i nowych IPS.

Podczas gdy 2024 został opisany jako rok stabilizacji po restrukturyzacji w branży, perspektywy długoterminowe stanowi wyzwania. Sama liczba oczekiwanych wydań w 2025 r., W tym tytuły takie jak Monster Hunter Wilds , Avowed i Ghost of Yōtei , rodzi pytania o niezawodność prognozowanych dat wydania . Muller uznaje nieodłączną niepewność, stwierdzając, że Bandai Namco stoi przed tymi samymi wyzwaniami jak inni wydawcy.

Muller opowiada się za strategią skoncentrowaną na ustalonych IPS i określonych gatunkach, powołując się na Little Nightmares 3 jako przykład. Uważa, że ​​wykorzystanie istniejących fanów łagodzi niektóre ryzyko związane z nowymi wydaniami. Ostrzega jednak również, że nawet ustalone franczyzy nie są odporne na zmieniające się preferencje graczy i dynamikę rynku.

Aby rynek mógł doświadczyć znacznego wzrostu, Muller identyfikuje trzy kluczowe czynniki: korzystne środowisko makroekonomiczne, solidną bazę instalacji platformy oraz rozszerzenie na nowe, wysoko rozwijające się rynki, takie jak Brazylia, Ameryka Południowa i Indie.

Jeśli chodzi o nadchodzące Nintendo Switch 2, Muller podkreśla podejście Bandai Namco-Agnostic, podkreślając ich gotowość do inwestowania w nową konsolę, jeśli się udało.

Pomimo wyzwań Muller wyraża optymizm co do przyszłości, uzależnionej od pomyślnego wprowadzenia na rynek portfolio gier zaplanowanych na 2025 rok. Jego zdaniem sukces tego portfolio jest bezpośrednio powiązany z ogólnym wzrostem rynku w nadchodzącym roku.