Bina-flag ng Bandai Namco ang mga Tumaas na Panganib para sa Mga Bagong IP Sa gitna ng Masikip na Kalendaryo ng Pagpapalabas

Ang CEO ng Bandai Namco Europe na si Arnaud Muller, kamakailan ay nag-highlight sa mga mahahalagang hamon na kinakaharap ng mga publisher sa pag-navigate sa kasalukuyang market ng video game, partikular na tungkol sa pagpapalabas ng mga bagong intelektwal na ari-arian (IP). Ang kanyang mga pahayag ay binibigyang-diin ang lumalaking mga panganib na nauugnay sa bagong IP development sa isang lalong mapagkumpitensyang tanawin.

Ang mga alalahanin ni Muller ay nagmumula sa isang kumbinasyon ng mga salik. Ang tumataas na mga gastos sa pagpapaunlad at hindi mahuhulaan na mga timeline ng pagpapalabas ay nagpapakilala ng malaking kawalan ng katiyakan sa pananalapi. Ang malaking pamumuhunan na kinakailangan para sa mga bagong IP, kasama ng mga potensyal na pagkaantala, ay lumilikha ng isang sitwasyong may mataas na peligro. Binigyang-diin niya ang pangangailangan para sa isang "balanseng diskarte sa peligro," maingat na isinasaalang-alang ang mga antas ng pamumuhunan at ang potensyal na return on investment para sa parehong mga natatag at bagong IP.

Habang ang 2024 ay inilarawan bilang isang taon ng stabilization kasunod ng restructuring sa buong industriya, ang pangmatagalang pananaw ay nagpapakita ng mga hamon. Ang napakaraming inaasahang pagpapalabas sa 2025, kabilang ang mga pamagat tulad ng Monster Hunter Wilds, Avowed, at Ghost of Yōtei, ay nagbubunga ng mga tanong tungkol sa pagiging maaasahan ng mga inaasahang petsa ng pagpapalabas . Kinikilala ni Muller ang likas na kawalan ng katiyakan, na nagsasabi na ang Bandai Namco ay nahaharap sa parehong mga hamon tulad ng iba pang mga publisher.

Nagsusulong si Muller para sa isang diskarte na nakatuon sa mga itinatag na IP at mga partikular na genre, na binabanggit ang Little Nightmares 3 bilang isang halimbawa. Naniniwala siya na ang paggamit ng mga kasalukuyang fanbase ay nagpapagaan ng ilan sa mga panganib na nauugnay sa mga bagong release. Gayunpaman, nagbabala rin siya na kahit na ang mga naitatag na prangkisa ay hindi immune sa pagbabago ng mga kagustuhan ng manlalaro at dynamics ng market.

Para maranasan ng market ang malaking pag-unlad, tinutukoy ni Muller ang tatlong pangunahing salik: isang paborableng macroeconomic na kapaligiran, isang matatag na base sa pag-install ng platform, at ang pagpapalawak sa mga bago, mataas na paglago ng mga merkado tulad ng Brazil, South America, at India.

Tungkol sa paparating na Nintendo Switch 2, binibigyang-diin ni Muller ang platform-agnostic na diskarte ng Bandai Namco, na itinatampok ang kanilang kahandaang mamuhunan sa bagong console sakaling mapatunayang matagumpay ito.

Sa kabila ng mga hamon, ipinahayag ni Muller ang optimismo para sa hinaharap, depende sa matagumpay na paglulunsad ng nakaplanong 2025 na portfolio ng laro. Ang tagumpay ng portfolio na ito, naniniwala siya, ay direktang nauugnay sa pangkalahatang paglago ng merkado sa darating na taon.