Le co-PDG de PlayStation Hermen Hulst sur l'IA dans Gaming: un "Touch Human" nécessaire " ==============================================. =======================.

Hermen Hulst, co-PDG de PlayStation, a récemment partagé son point de vue sur le rôle de l'intelligence artificielle (IA) dans l'industrie du jeu. Tout en reconnaissant le potentiel de l'IA à révolutionner le développement de jeux, il souligne la valeur irremplaçable de l'élément humain. Dans une interview avec la BBC, Hulst a déclaré que l'IA ne remplacerait jamais complètement le "Touch humain" crucial pour créer des jeux convaincants.

Une double demande d'expériences de jeu

Les commentaires de Hulst surviennent alors que l'industrie du jeu est aux prises avec les implications de l'IA. Bien que l'IA offre le potentiel d'automatiser les tâches banales et d'augmenter l'efficacité, des préoccupations demeurent concernant son impact sur les processus créatifs et le déplacement du travail. La récente grève des acteurs de la voix américaine, en partie alimentée par l'utilisation de l'IA générative dans les jeux, met en évidence ces angoisses. Une enquête CIST révèle que 62% des studios de jeu utilisent déjà l'IA pour des tâches telles que le prototypage rapide, la création de concepts, la génération d'actifs et la construction du monde.

Hulst anticipe une «double demande» à l'avenir: un marché pour les expériences innovantes axées sur l'IA et les jeux méticuleusement fabriqués à la main. Il pense que trouver un équilibre entre tirer parti des capacités de l'IA et préserver la touche créative humaine sera primordial.

La stratégie de l'IA de Playstation et les plans futurs

PlayStation, célébrant 30 ans dans l'industrie du jeu, est activement impliquée dans la recherche et le développement de l'IA. Créée en 2022, le département de l'IA de Sony se concentre sur l'amélioration de l'efficacité du développement. Au-delà du jeu, PlayStation explore l'expansion multimédia, adaptant ses IPS de jeu réussis dans les films et les séries télévisées, citant l'adaptation God of War comme exemple. Hulst vise à élever les IPS PlayStation au-delà du jeu, les intégrant parfaitement dans le paysage de divertissement plus large. Cette ambition alimente les spéculations sur l'acquisition potentielle de Sony de Kadokawa Corporation, un géant multimédia japonais.

Leçons apprises de la PlayStation 3

En réfléchissant à l'histoire de PlayStation, l'ancien chef de la Playstation, Shawn Layden, a décrit l'ère Playstation 3 (PS3) comme un "moment d'Icarus", une période de buts trop ambitieux qui ont presque submergé l'équipe. La PS3 visait à être plus qu'une console de jeu, incorporant des fonctionnalités comme Linux, mais cela s'est avéré trop coûteux et complexe. Layden a souligné l'importance de revenir aux principes de base, en se concentrant sur la création de la "meilleure machine de jeu de tous les temps", une leçon qui a façonné le développement de la PlayStation 4.