PlayStation Co-CEO HERMEN HULST op AI in gaming: een noodzakelijke "menselijke touch" ==================================================== =========================

Heren Hulst, co-CEO van PlayStation, heeft onlangs zijn perspectief gedeeld op de rol van kunstmatige intelligentie (AI) in de gaming-industrie. Terwijl hij het potentieel van AI erkent om een ​​revolutie teweeg te brengen in de ontwikkeling van de game, benadrukt hij de onvervangbare waarde van het menselijke element. In een interview met de BBC verklaarde Hulst dat AI nooit de "menselijke aanraking" van cruciaal belang zal vervangen voor het creëren van boeiende games.

Een dubbele vraag naar gaming -ervaringen

De opmerkingen van Hulst komen als de gaming -industrie worstelt met de implicaties van AI. Hoewel AI het potentieel biedt om alledaagse taken te automatiseren en de efficiëntie te vergroten, blijven er zorgen over de impact ervan op creatieve processen en werkverplaatsing. De recente staking van Amerikaanse stemacteurs, gedeeltelijk gevoed door het gebruik van generatieve AI in games, benadrukt deze angsten. Uit een CIST-onderzoek blijkt dat 62% van de gamestudio's al gebruik maakt van AI voor taken zoals snelle prototyping, conceptcreatie, activa-generatie en wereldbouw.

Hulst anticipeert in de toekomst een "dubbele vraag": een markt voor zowel AI-gedreven innovatieve ervaringen als zorgvuldig handgemaakte games. Hij gelooft dat het vinden van een evenwicht tussen het gebruik van AI's mogelijkheden en het behoud van de menselijke creatieve aanraking van het grootste belang.

PlayStation's AI -strategie en toekomstplannen

PlayStation, die 30 jaar in de gaming -industrie viert, is actief betrokken bij AI -onderzoek en ontwikkeling. De AI -afdeling van Sony is opgericht in 2022 en is gericht op het verbeteren van de ontwikkelingsefficiëntie. Naast gaming onderzoekt PlayStation multimedia -uitbreiding, het aanpassen van zijn succesvolle game IP's in films en tv -series, die de God of War -aanpassing als voorbeeld citeert. Hulst wil PlayStation IP's verder verheffen dan gaming, ze naadloos integreren in het bredere entertainmentlandschap. Deze ambitie voedt speculatie over Sony's potentiële acquisitie van Kadokawa Corporation, een Japanse multimediagigant.

Lessen geleerd van de PlayStation 3

Naast de geschiedenis van PlayStation beschreef de voormalige PlayStation Chief Shawn Layden het PlayStation 3 (PS3) -tijdperk als een 'Icarus -moment', een periode van overdreven ambitieuze doelen die het team bijna overweldigden. De PS3 wilde meer zijn dan een gameconsole, met functies zoals Linux, maar dit bleek te duur en complex. Layden benadrukte het belang van terugkeer naar kernprincipes, gericht op het creëren van de "Best Game Machine aller tijden", een les die de ontwikkeling van de PlayStation 4 vormde.