Im Jahr 2004 wurde Lowgamers als Leuchtfeuer der Hoffnung und des Fortschritts in der Gaming -Branche gegründet, was sich der Verbesserung der Zugänglichkeit und der erhebenden behinderten Stimmen widmete. In den letzten zwei Jahrzehnten war diese gemeinnützige Organisation eine entscheidende Kraft, die aufschlussreiche Gespräche über Branchenveranstaltungen führte, durch jährliche Wohltätigkeitsveranstaltungen Millionen erhöht und sowohl für Entwickler als auch für Spieler als wichtige Ressource diente. Leergamers ist zum Synonym für die Zugänglichkeit von Videospielen geworden und verdient den Respekt und die Aufmerksamkeit von Reportern, Entwicklern und der Öffentlichkeit für seine Rolle bei der Weiterentwicklung dieses kritischen Bereichs.

Die von Mark Barlet gegründete Organisation hat mit wichtigen Akteuren wie Xbox zusammengearbeitet, um den [TTPP] Xbox Adaptive Controller [TTPP], PlayStation für den [TTPP] Access Controller [TTPP], zu entwickeln und sogar mit [TTPP] Bungie für exklusive Merchandise [TTPP] zusammenzuarbeiten. Abgesehen von diesen Partnerschaften hat [TTPP] LEERGAMERS als Berater fungiert und Entwickler dazu geführt, wie die Optionen für Zugänglichkeit in ihren Spielen [TTPP] implementiert werden können. Während sie einst an Personen mit Behinderungen adaptive Spielgeräte direkt zur Verfügung stellten, wurde diese Initiative seitdem eingestellt. Da die Bewegung für die Zugänglichkeit gewachsen ist, hat auch auch der Einfluss von Flachgamern auf die Spielelandschaft.

Jüngste Berichte von ehemaligen Mitarbeitern und Mitgliedern der Barrierefreiheit Community haben jedoch beleuchtet auf beunruhigende Themen innerhalb von Abläufern beleuchtet. Vorwürfe des Missbrauchs, des finanziellen Missmanagements durch Führung und mangelnder Aufsicht des Vorstands sind entstanden und einen Schatten über die Mission der Organisation geworfen.

Sich unter anstrengenden Bedingungen einsetzen

Mark Barlets Vision für Leergamers war es, eine Wohltätigkeitsorganisation zu fördern, die die Aufnahme von behinderten Spielern feierte. Wie auf der [TTPP] -Perable -Website [TTPP] [TTPP] angegeben, leitete Barlet die Organisation, Dienste wie Peer -Beratung, Community -Aufbau für behinderte Personen und Beratungsdienste anzubieten. Hinter den Kulissen konnte die Umwelt diese Missionsziele jedoch nicht verkörpern.

Ein ehemaliger Mitarbeiter, der anonym bleiben wollte, erzählte während ihrer ungefähr zehnjährigen Amtszeit mit der Wohltätigkeitsorganisation eine beunruhigende Erfahrung. Sie beschrieben Fälle von sexistischen und emotional missbräuchlichen Kommentaren, die von Barlet auf sie gerichtet waren. Der Angestellte teilte mit: "Er sagte mir immer wieder, ich sei die Personalabteilung für die Wohltätigkeitsorganisation, weil ich eine Frau bin" und bemerkte, dass sie zu diesem Zeitpunkt die einzige Angestellte waren und nicht ordnungsgemäß für einen HR -Fall beauftragt wurden.

Der ehemalige Mitarbeiter erlebte auch aggressives Verhalten von Barlet, die sich beide an sie und andere innerhalb des Unternehmens richteten. Sie berichteten über die Überhörung rassistischer Bemerkungen, stellten in Konflikte ein und erlebten unangemessene Kommentare von Barlet, z. B. "Wir müssen die am stärksten gefallene behinderte Person dazu bringen, auf unserem Marketing zu sein, die mit echten Mehrfachstörungen." Das Verhalten von Barlets umfasste Berichten zufolge obszöne Gesten und verspottete Personen mit körperlichen Behinderungen.

Darüber hinaus berichtete die Quelle, dass Barlet vor anderen sexuell explizite Bemerkungen zu ihnen machte, auch während der Mitarbeiterversammlungen. Sie erzählten einen Vorfall zwei Monate nach der Geburt, als Barlet unangemessene Kommentare zu ihrem Körper machte. Die Quelle stellte fest, dass Barlet zwar neue Mitarbeiter unterstützte, sein Verhalten jedoch feindlich wurde, als sie sich gegen ihn aussprachen.

Toxizität außerhalb der Wohltätigkeitsorganisation

Die angeblichen negativen Verhaltensweisen von Barlet erstreckten sich über Abplementel und wirkten sich andere Anwälte der Zugänglichkeit in der Branche aus. Die Quelle berichtete, dass Barlet andere Befürworter herabsetzen oder beleidigen würde und scheinbar die Möglichkeit, die alleinige Autorität für die Zugänglichkeit zu sein. Bei [TTPP] Die Game Accessiafibility Conference [TTPP] kritisierte Barlet Berichten zufolge fast jeden Sprecher und untergraben ihre Beiträge und ihre Glaubwürdigkeit.

Ein anonymer Barrierefreiheit Advocate bestätigte das disruptive Verhalten von Barlets bei Branchenveranstaltungen und stellte seine Unterbrechungen und abweisende Haltung während eines großen Initiativtreffens fest. Ein anderer Anwalt teilte mit, dass Barlet das Eigentum über das Feld der Zugänglichkeit behauptete und erklärte: "Sie sind ein Rückgang des Teichs der Barrierefreiheit. Und ich besitze den Teich." Darüber hinaus forderte Barlet angeblich die Kontrolle über kollaborative Projekte und drohte, sie zu sabotieren, wenn seine Forderungen nicht erfüllt wurden.

Finanzielle Misswirtschaft

Der Einfluss von Barlets auf Abläufe ging auf finanzielle Entscheidungen aus und machte Bedenken hinsichtlich des Missmanagements. Die Wohltätigkeitsorganisation erhielt Millionen Spenden, um ihre Mission zu unterstützen, behinderte Spieler zu unterstützen. Ein ehemaliger Mitarbeiter hob jedoch die angeblichen verschwenderischen Ausgaben von Barlet hervor, einschließlich erstklassiger Tickets, unnötiger Hotelaufenthalte und extravaganten Mahlzeiten für abgelegene Mitarbeiter.

Ein wesentlicher Streitpunkt war der Kauf eines Van während der Pandemie, den die Quelle als versunkene Kosten bezeichnete, die der Organisation nicht zugute kam. Ein weiterer umstrittener Ausgaben war die Installation eines Tesla -Ladegeräts am Hauptsitz, das nur Barlet verwendete. Die Überprüfung des Jahresabschlusses durch den Independent Board ergab, dass über solche Ausgaben frustriert wurden.

Intern wurden Diskrepanzen in der Gehaltsverteilung festgestellt, wobei einige Mitarbeiter mehr als ihre Vorgesetzten verdienen, was auf Bevorzugung und inkonsistente Erhöhungen hinweist. Die Quelle erwähnte, dass hochrangige Direktoren mit dem hohen Gehalt von Barlet und dem Mangel an Transparenz im Finanzmanagement häufig nicht einverstanden waren.

Führungsversagen

Inmitten finanzieller Bedenken engagierte das Board von CLOFLAMERS einen zertifizierten Wirtschaftsprüfer als Chief Financial Officer, der Berichten zufolge Alarme über die Finanzen der Organisation aussah. Trotz dieser Warnungen scheiterte der Vorstand angeblich nicht, und der CFO ging und kehrte später in die Organisation zurück.

Beide ehemaligen Mitarbeiter kritisierten den Vorstand, das Personal nicht zu schützen und Probleme nicht umgehend zu lösen. Die Quelle stellte fest, dass Barlet das Board absichtlich entfernt hielt und die Mitarbeiter daran hinderte, direkt mit ihnen zu kommunizieren. Im April 2024 empfahl eine Untersuchung durch [TTPP] ADP [TTPP], eine Lohn- und Personalabrechnung, die sofortige Kündigung von Barlet, aber der Vorstand ignorierte diese Ergebnisse angeblich.

Im Mai 2024 wurde eine Beschwerde der Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) eingereicht, gefolgt von anderen, die Rassismus, Fähigkeit, sexuelle Belästigung und Frauenfeindlichkeit zitieren. Die interne Untersuchung des Verwaltungsrats wurde wegen seiner langsamen Reaktion und mangelnden Transparenz kritisiert. Die Mitarbeiter blieben uninformiert über Projektanweisungen, Führungsrollen, Budgetstatus und den Untersuchungsprozess.

Die interne Untersuchung wurde von einer Anwaltskanzlei mit Verbindungen zu Abläufen durchgeführt, die Fragen zu ihrer Unparteilichkeit aufwirft. Die Kontrolle von Barlet über die digitale Infrastruktur des Unternehmens wird weiter komplizierte Transparenzbemühungen.

Barlets Abreise im September 2024 war umstritten, wobei die Mitarbeiter angewiesen wurden, sich auf seine LinkedIn -Erklärung zu beziehen. Mitarbeiter, die sich gegen Barlets Verhalten aussprachen, wurden angeblich entlassen, und selbst nach seinem Ausstieg hat sich der Vorstand angeblich gegen sie revanchiert. Die ehemalige Führung, einschließlich Steven Spohn, versuchte, ehemalige Mitarbeiter davon abzuhalten, sich auszusprechen, und zitierte Bedenken hinsichtlich des Rufs der Wohltätigkeitsorganisation.

Barlets Kommentare

Nach seiner Abreise gründete Barlet zusammen mit Cheryl Mitchell [TTPP] AccessForge [TTPP], einer Beratungsgruppe für Barrierefreiheit, die Dienstleistungen in verschiedenen Branchen anbietet. Als Reaktion auf Vorwürfe wegen Missbrauchs und Belästigung am Arbeitsplatz behauptete Barlet, eine unabhängige Untersuchung von Drittanbietern habe ihn vor dem Fehlverhalten freigelassen, und behauptete, dass diese Ansprüche aufgetaucht waren, nachdem ihm geraten worden war, die Belegschaft zu verringern.

In Bezug auf seine Interaktionen mit der Behindertengemeinschaft gab Barlet zu, dass nicht jeder ihn mochte, aber nicht direkt die spezifischen Vorwürfe anging. Er rechtfertigte die Ausgaben für die Mahlzeiten in Office als Vorteil für die Mitarbeiter, die regelmäßig das Büro besuchten, und bestritt Ansprüche wegen Extravaganz.

Barlet verteidigte auch erweiterte Hotelaufenthalte nach Bedarf für die Sicherung erheblicher Spenden und Partnerschaften und erläuterte erstklassige Flugkäufe im Rahmen einer vom Vorstand genehmigten Reiserichtlinie, wobei er seine Behinderung als Grund für solche Unterkünfte unterführte. Ein Handbuch für Mitarbeiter von Mitarbeitern von Leerablern widersprach jedoch seinen Ansprüchen über die Ausgabenrichtlinien, und Quellen bestritten seine Behauptungen über die Fairness des Gehalts und die Installation von Tesla Charger.

Barlet behauptete, die Vorstandsmitglieder seien über Slack zugänglich, aber Quellen stellten klar, dass dies nicht der unabhängige Verwaltungsrat beinhaltete, der für die Untersuchung seiner Abreise verantwortlich war. Während seiner Interaktionen mit IGL lieferte Barlet keine Beweise, um die Vorwürfe, nur seine Aussagen, zu widerlegen, und weigerte sich, Unterlagen vorzulegen, es sei denn, die Interviews waren aus dem Protokoll.

Für viele behinderte Spieler repräsentierten Leergamer ein Leuchtfeuer der Hoffnung und Inklusion. Die gemeldeten internen Themen und Führungsversagen haben diese Mission jedoch untergraben. Die erste Quelle drückte den tiefgreifenden Einfluss dieser Ereignisse aus und erklärte: "Es hat mich definitiv zerquetscht. Ich habe meine Familie, Freunde und Therapeutin viel geweint, weil das mein Traumjob war. [Barlet] hat sie gerade zu Boden verbrannt."