2004年，Ablegamers成立为游戏行业的希望和进步的灯塔，致力于增强可访问性并提升残疾人的声音。在过去的二十年中，这个非营利组织一直是一支关键的力量，在行业活动中发表了有见地的演讲，通过年度慈善活动筹集了数百万美元，并为开发人员和游戏玩家提供了重要资源。 Ablegamers已成为视频游戏可访问性的代名词，赢得了记者，开发人员和公众在推进这一关键领域的作用的尊重和关注。

该组织由Mark Ba​​rlet创立，与Xbox等主要参与者合作，开发了[TTPP] Xbox自适应控制器[TTPP]，[TTPP]访问控制器[TTPP]的PlayStation，甚至与[TTPP] Bungie合作，用于独家商品[TTPP]。除了这些合作伙伴关系之外，[TTPP] Ablegamers还担任顾问，指导开发人员如何在其游戏中实施可访问性选项[TTPP]。虽然他们曾经直接向残疾人提供自适应游戏设备，但此后已停止该倡议。随着可访问性运动的发展，Ablegamers在游戏领域的影响也有所增长。

但是，前雇员和可访问性社区成员的最新报告揭示了Ablegamers内部的令人不安的问题。出现了虐待，领导层管理不善以及董事会缺乏监督的指控，对组织的使命产生了阴影。

在剧烈条件下提倡

马克·巴雷特（Mark Ba​​rlet）对《 Ablegamers》的愿景是促进一个庆祝残疾游戏玩家的慈善机构。正如[TTPP] Ablegamers网站[TTPP]上所述，Barlet带领该组织提供服务，例如同伴咨询，残疾人社区建设以及咨询服务。然而，在幕后，据报道，环境未能体现这些任务目标。

一位希望保持匿名的前雇员在慈善机构任职大约十年期间，讲述了令人不安的经历。他们描述了Barlet针对他们的性别歧视和情感上的虐待评论。这位员工分享说：“他一直告诉我我是慈善机构的人力资源，因为我是女人，”他指出，他们是当时唯一的女性雇员，并且被不当分配给处理人力资源案件。

这位前雇员还经历了巴特（Barlet）的侵略性行为，均针对他们和公司内部的其他人。他们讲述了偷听种族主义的言论，干预冲突，并目睹了巴勒特的不适当评论，例如：“我们需要让最糟糕的残疾人从事我们的营销，而那些真正的多重残疾。”据报道，巴特的行为包括淫秽的手势和嘲笑身体残疾的人。

此外，消息人士报告说，巴勒特在其他人面前（包括在员工会议上）对他们发表了性别言论。他们讲述了产后两个月的事件，当时巴尔特对自己的身体发表了不适当的评论。消息人士指出，尽管巴勒特最初支持新员工，但他的举止在反对他时敌对。

慈善机构之外的毒性

巴勒特所谓的负面行为扩展到了能力赛车之外，影响了行业中其他可及性的拥护者。消息人士报告说，巴勒特会贬低或侮辱其他拥护者，似乎希望能够成为可访问性的唯一权威。据报道，在[TTPP]游戏可访问性会议[TTPP] [TTPP]，几乎批评了每个发言人，破坏了他们的贡献和信誉。

一位匿名可访问性倡导者证实了巴勒特在行业活动中的破坏性行为，并指出了他在一次重大计划会议上的中断和不屑一顾的态度。另一位倡导者分享说，巴尔特声称对可访问性领域的所有权表示：“您是可访问性的池塘中的一个人。我拥有池塘。”此外，据称，巴勒特要求控制协作项目，并威胁说，如果他们的要求未得到满足。

财务管理不善

Barlet对能力的影响扩展到财务决策，从而引起了对管理不善的关注。该慈善机构获得了数百万美元的捐款，以支持其协助残疾游戏玩家的使命。但是，一位前雇员强调了巴勒特所谓的浪费支出，包括一流的门票，不必要的酒店住宿以及偏远的员工的奢华餐。

一个重要的争论点是在大流行期间购买了一辆面包车，该消息来源将其描述为没有受益于组织的沉没成本。另一个有争议的支出是在总部安装了特斯拉充电器，该充电器只使用了Barlet。独立委员会对财务报表的审查表明，对此类支出感到沮丧。

在内部，指出了薪水分配的差异，一些员工的收入超过了他们的上级，这表明偏爱和不一致的加薪。消息人士提到，高级董事经常不同意巴勒特的高薪和财务管理方面的透明度。

领导失败

在财务问题中，Ablegamers的董事会聘请了一名经过认证的公职人员为首席财务官，据报道，他对该组织的财政发出了警报。尽管有这些警告，但据称董事会仍未采取行动，首席财务官左转，后来返回该组织。

两位前员工都批评董事会没有保护员工，也没有及时解决问题。消息人士指出，巴尔特故意使董事会远离，阻止了工作人员直接与他们进行交流。 2024年4月，工资单和人力资源服务[TTPP] ADP [TTPP]的调查建议Barlet的立即终止，但据称董事会忽略了这些发现。

2024年5月，提出了平等的就业机会委员会（EEOC）投诉，其次是其他人以种族主义，能力主义，性骚扰和厌女症为由提出的。董事会的内部调查因其缓慢的反应和缺乏透明度而受到批评。员工对项目方向，领导角色，预算状况和调查过程的不知情。

内部调查是由一家律师事务所与能够签订的律师事务所进行的，从而提出了有关其公正性的疑问。巴勒特对组织数字基础设施的控制进一步使透明度的工作变得更加复杂。

巴勒特（Barlet）在2024年9月的离开是有争议的，工作人员指示他的LinkedIn声明。据称，反对巴特行为的雇员被解雇了，即使在他退出后，据报道，董事会也对他们进行了报复。包括史蒂文·斯波恩（Steven Spohn）在内的前领导人试图劝阻前雇员发表讲话，理由是对慈善机构的声誉感到担忧。

巴特的评论

离开后，巴勒特（Barlet）与谢丽尔·米切尔（Cheryl Mitchell）一起创立了[TTPP] AccessForge [TTPP]，这是一个可访问性咨询小组，提供各个行业的服务。为了回应有关工作场所虐待和骚扰的指控，巴尔特声称一项独立的第三方调查使他清除了不当行为，并断言这些索赔在被建议降低劳动力后浮出水面。

关于他与残疾人社区的互动，巴尔特承认并不是每个人都喜欢他，但没有直接解决具体指控。他认为，在办公室用餐费用是为定期访问该办公室的员工的好处，否认奢侈的主张。

Barlet还为确保大量捐款和合作伙伴关系的必要性辩护，并解释了一流的飞行购买，作为董事会批准的旅行政策的一部分，理由是他的残疾是这种住宿的原因。但是，一本Ablegamers的员工手册与他关于费用政策的主张相矛盾，消息人士对他关于工资公平和特斯拉充电器装置的主张提出了异议。

巴勒特声称可以通过Slack访问董事会成员，但消息人士澄清说，这不包括负责调查其离开的独立委员会。在他与IGN的互动过程中，Barlet没有提供任何证据来驳斥指控，只有他的陈述，除非有记录，否则拒绝提供文件。

对于许多残疾球员来说，Ablegamers代表了希望和包容的灯塔。然而，报告的内部问题和领导失败破坏了这一任务。第一位消息人士表达了这些事件的深刻影响，说：“它肯定使我粉碎了我。我对家人，朋友和治疗师哭了很多，因为那是我梦dream以求的工作。[Barlet]只是把它烧在了地上。”