EA建議在Baldur的大門3中模仿Larian的成功
前BioWare開發人員分享了他們對 * Dragon Age：The Veilguard *的見解，以及EA首席執行官Andrew Wilson關於其表現不佳的最新講話。威爾遜在經濟電話期間說， *龍時代：面紗 *沒有“引起足夠廣泛的受眾共鳴”，這導致EA重組BioWare僅專注於 *質量效應5 *。這種重組導致一些員工被重新分配給其他EA項目，而另一些則面臨裁員。
EA預計 *龍時代：面紗 *將吸引300萬玩家，但該遊戲在其最近的財政季度只能吸引150萬，跌幅近50％。 IGN記錄了遊戲的開發挑戰，包括裁員，幾個項目線索的離開以及遊戲方向的重大轉變。根據彭博社的傑森·施雷爾（Jason Schreier）的說法，鑑於EA最初推動了現場服務模型和隨後的逆轉，因此Bioware的工作人員認為該遊戲是完全發行的奇蹟。
威爾遜強調了BioWare的角色扮演遊戲的必要性，以將“共享世界的特徵和更深層次的參與與高質量的敘事一起結合在一起”，以滿足EA的期望。他建議 *龍時代：面紗 *可能在這些元素上取得了更大的成功。但是，遊戲的開發使從多人遊戲框架到單人RPG的樞軸是EA支持的更改。
包括David Gaider和Mike Laidlaw在內的前Bioware工作人員在社交媒體上發表了意見。蓋德（Gaider）精心製作了 * Dragon Age *設置，並在2016年出發之前一直是其敘事領導者，他批評EA的收穫認為該遊戲應該是現場服務。他認為，EA應該專注於過去的 *龍時代 *成功的原因，從 *Baldur的Gate 3 *的成功中汲取靈感，儘管有合作，但仍主要是單人遊戲體驗。
蓋德（Gaider）建議EA對特許經營峰會引起粉絲的元素“加倍”，這表明這種遊戲的觀眾仍然存在。現在在黃磚遊戲中的邁克·萊德勞（Mike Laidlaw）表示強烈反對將心愛的單人遊戲變成多人遊戲，並指出，如果面對這種需求，他將辭職。
目前的情況表明， *龍時代 *可能被擱置了，現在BioWare專注於 *質量效應5 *，由系列退伍軍人領導。 EA CFO Stuart Canfield強調了該行業從傳統的大片講故事的轉變，強調了將資源重新分配到高潛力項目的需求。這種重組使BioWare的勞動力從200名員工降低到了不到100名員工。
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